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【轉】 疫情影響全球資產震盪 太陽能金流例外持穩

CTIMES/SmartAuto

 

新冠肺炎疫情不只影響日常生活,各金融資產也經歷大幅震盪,美股熔斷加上「負油價」,金融市場充滿驚奇。隨著疫情演進看不到盡頭,投資人以「無差別拋售」方式出清,市場充滿不確定時,什麼才是確定性的資產?

 

台灣量化交易協會理事長吳牧恩表示,疫情發生以來,美股從今年2月的歷史顛峰急轉直下,短短23天內就在3月間跌入空頭市場領域,跌幅深達34%,是有史以來從牛市墜入熊市跌速、跌幅最快也最深的一次,隨後又來個幾次「報復性反彈」,急跌之後又急漲,不但波動幅度大,更深預測的難度。

 

吳牧恩盤點第一季的投資組合,發現持有的太陽能資產年化報酬率竟然維持在12%,和去年同期相似。吳牧恩表示,先前是以分散風險的角度配置太陽能資產,因為太陽能發電獲利和景氣一點關係都沒有,雖然12%的年報酬在牛市時並不起眼,但在這種黑天鵝事件的抗跌性就非常突出。

 

吳牧恩表示,在各國政府大力推廣綠色能源的政策下,2019年股神巴菲特旗下的「波克夏海瑟威能源」加碼投資150億美元在太陽能產業、貝萊德基金目前在風能和太陽能等大型可再生能源領域也投資50億美元;在台灣則有包括台積電計畫砸600億元台幣在屏東興建台灣規模最大的太陽能電廠、萬家香投資60億元台幣、中租迪和持續加碼100億元台幣,還有國泰世華、富邦人壽、新光人壽及全球人壽等大型金控也相繼投入此一產業。

 

這些壽險和大型企業之所以願意進行大規模的投資,就是看中太陽能資產「穩定、長期、可預測」的特質。太陽能資產的穩定獲利來源,除每天會升起的太陽外,就是信評AA級的台電公司配合政策提供長達二十年的購電合約。

 

在全台投資70個電廠並掌管100億太陽能資產的微電能源公司董事長王愍迪進一步指出,綠能產業的政策紅利加上電廠成本下降,創造了一個天時地利的環境,吸引各廠商搶進。

 

王愍迪董事長分析和我們政策軌跡類似的德國與日本,在購電補貼下都有一段「急速發展」期。2016年台灣設定「2025年非核家園」,訂下太陽能發電20GW的目標,並搭配電費補貼政策,幾乎可以確定整個太陽能市場大餅在未來三年會以兆為單位,繼續爆發性成長。

 

王愍迪董事長也表示,在各企業與金控都願意投入的趨勢下,太陽能產業的金流也越來越順暢。目前專案的平均貸款年期是15-17年,成數75%,利率大概是2.6%左右,在更好的金流架構下,將能加速電廠建置。

 

更重要的是,透過金融創新能發展出多元化的投資方式,讓綠能崛起潮從企業擴散至一般投資人,共享太陽能資產穩定的特性。如此政府的政策可以貫徹到最後一哩路,成為政府、企業、民間三方都贏的最佳模式。

 

http://www.ctimes.com.tw/DispNews/tw/%E5%A4%AA%E9%99%BD%E8%83%BD/%E7%B6%A0%E8%83%BD/%E5%BE%AE%E9%9B%BB%E8%83%BD%E6%BA%90/20042816150L.shtml